专题：2026百亿私募巡礼：量化引领、头部集中、新贵涌现，私募行业迈入新阶段
2026年，百亿私募梯队持续扩容。目前，复胜资产管理规模已突破100亿元，跻身“百亿俱乐部”。
2015年成立，九年磨一剑跻身百亿梯队
复胜资产成立于2015年12月2日，于2016年2月4日在中国证券投资基金业协会完成私募基金管理人登记。公司总部位于上海浦东，注册资本与实缴资本均为1000万元，企业性质为内资企业，业务类型涵盖私募证券投资基金和私募证券投资类FOF基金。
从治理结构看，复胜资产核心管理团队呈现“铁三角”架构：陆航担任董事长兼投资总监、基金经理，与基金经理陈盛业、喻旸共同执掌公司投研与运营。股权层面，陆航认缴出资55%，为实际控制人；陈盛业持股30%，喻旸持股10%；剩余5%由上海复而晟管理咨询中心（有限合伙）持有。公司注册于上海市青浦区。
从发展历程来看，复胜资产的规模增长轨迹呈现稳健递增的特点。公司从最初的“草创私募”发展到如今25人的专业团队，管理规模从零起步，稳步增长至目前的超100亿元。
公募老将下海，十年创业“本分+勤奋”
复胜资产创始人兼投资总监陆航毕业于上海大学金融工程硕士，拥有近20年证券投资经验。2007年加入国元证券，任金融和房地产研究员、行业部经理；2009年加入海富通基金，任中小盘股票分析师，QFII投资顾问，绝对收益部投资经理。2015年12月创立上海复胜资产。
陆航为公司取名“复胜”，寓意“复利致胜”。这个名字源自历史上乔家大院关于“复盛公”的典故，“我们取名‘复胜’二字，是想以诚信为本，在投资上做到复利致胜。”陆航表示。
回顾创业十年的至暗时刻，陆航坦言2020年一季度是公司最困难的时候：“到4月份，我们的产品净值回撤了接近20%，而当时市场上很多同行已经实现了20%的正收益。一正一负，我们落后了将近40个百分点。”面对巨大压力，复胜资产团队迅速回归“业绩驱动投资”的核心理念，在市场底部果断挖掘了当时业绩爆发性最强的板块——新能源和医疗防护，最终全年实现了跻身行业之一梯队的收益率。
核心团队：19年平均从业年限的“铁三角”
复胜资产的核心投研团队堪称公司最宝贵的资产。三位核心基金经理陆航、陈盛业、喻旸平均从业年限达19年，形成了稳定的“铁三角”架构。
陈盛业为复胜资产合伙人、研究总监、基金经理，清华大学经济学学士、博士，拥有20年证券投资经验。曾任广发基金金融和房地产行业研究员、投资经理、基金经理，对市场有独到的见解，具有大陆、香港、美国三地丰富的市场投资经验。
喻旸为华东师范大学金融学硕士，拥有18年证券投资经验。2009年至2015年任职于上海精熙投资，任中小盘股票研究员，投资经理。2016年加入复胜资产，任合伙人、基金经理。
此外，公司董事总经理杜浩然自2020年7月加入复胜资产，于2025年8月由副总经理升任董事总经理。
公司目前拥有9名研究员，平均从业年限6年，既有从业多年的行业首席，也有刚入行的新鲜血液，形成了富有活力的研究梯队。“我们公司中后台比较稳定，但一线研究员更替会频繁一些，”陆航坦言，“本质上跟我们选股票一样，要与时俱进。投资做得不好，基金经理也会被投资者更换。”
业绩驱动+弱者思维，坚持自下而上选股
复胜资产秉承“复利致胜”的投资理念。陆航将自己定义为“成长风格的基金经理”，并有一套量化的执行标准：“我挑选股票，是尽量做未来三年收入、利润增速超过20%的公司，这是我区分成长股和价值股的核心。同时，它还必须满足有壁垒的条件。对于这样的成长股，我们对估值的容忍度可以适当放宽，比如35倍PE以下可以考虑买入。”
在风控层面，复胜资产奉行“弱者思维”的哲学。陆航阐释这一理念：“我们是以‘弱者思维’去理解股价回调的。这意味着承认认知的局限性，不固执己见，在市场证明自己错误时，勇于并敢于主动止损。”
据不完全统计，复胜资产目前以“正能量”系列为核心，推出了多只股票策略私募基金产品。产品在开放频率上存在一定差异，部分产品设有固定开放日或自然日规则，体现出对不同流动性需求的匹配。此外，复胜资产在“正能量”主线下进行了多期、多字母序列的细分，体现出策略延续性和产品线拓展能力。
年度展望：2026年投资逻辑转向“盈利兑现”
展望2026年，复胜资产合伙人杜浩然表示，A股市场运行的更大不同在于投资逻辑的转换——从2025年的“预期博弈”转向“盈利兑现”。
杜浩然认为，支撑A股市场继续上行的核心逻辑来自三个维度。首先，经济基本面亮点持续凸显，科技应用落地与新消费深化带来细分领域机会；其次，无风险利率下行推动资金向权益资产转移，居民“理财搬家”趋势明确；第三，经济结构转型下核心资产转向，资本市场的上市公司成为科技创新的重要载体，配置权益资产成为拥抱新核心资产的必然选择。
针对2026年的具体配置，杜浩然重点看好三大方向：新消费、AI领域（区分制造业逻辑与应用端逻辑）、资源类公司及传统中游环节。
未来愿景：打造私募界的“Web 2.0”
站在成立九周年的新起点，陆航对复胜资产的下一个十年有了更宏大的构想。“我们希望把复胜资产打造成一个类似于私募界的‘Web 2.0’。在欧美，很多优秀人才最后都去了对冲基金。我们希望未来也能吸引市场上公募体系出身的优秀研究员和基金经理，打造一个具有竞争力的投研团队。”
谈及公司管理，陆航特别强调了“一致性”原则：“我自己的钱都认购了我自己管理的产品。我非常看重所有产品的一致性：我们做任何一笔投资都是同时下达交易指令，在不同产品内按统一权重分配的。”
对于未来的期许，他诚恳地说：“我们不需要成为市场上管理规模更大的私募，但希望大家觉得我们是个勤奋研究、踏实投资、本分经营，坚持做正确事情的团队，这就够了。”
AI大模型看复胜：“铁三角”掌舵，主观成长派的“爆款”之路
基于对 *** *** 息的挖掘与分析，AI大模型综合认为，复胜资产是一家以主观成长策略为核心的百亿私募。优势方面，公司成立于2015年，创始人陆航拥有近20年证券投资经验，核心团队三人平均从业年限19年，形成稳定的“铁三角”架构；投资理念坚持“业绩驱动+弱者思维”，强调自下而上选股，2025年主要盈利来源于消费赛道；公司治理上，核心管理层持股超90%，自有资金占管理规模30%以上，与客户利益深度绑定。
需关注的方面，2026年新发产品单日募资10亿元迅速售罄，规模扩张后策略容量面临考验；公司属主观成长风格，历史净值波动较大，2026年重点布局的新消费、AI等方向能否兑现盈利预期，仍需市场验证。
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