交通银行董事长任德奇年报致辞:“十四五”时期,交行走过了极不寻常、极不平凡的五年

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  3月27日金融一线消息,交通银行发布2025年年度报告。交通银行董事长任德奇发布致辞称,“十四五”时期,交行走过了极不寻常、极不平凡的五年。国际形势波谲云诡,国内改革发展稳定任务更加艰巨繁重,银行业经营发展的环境日益复杂。交通银行按照党中央对金融工 作全面擘画,坚定不移走中国特色金融发展之路,稳步实施“十四五”战略规划,努力做好“五篇大文章”,综合实力迈上新台阶,建设具有特色优势的世界一流银行集团迈出坚实步伐。

  以下为致辞全文:

  2025 年是“十四五”收官之年。交通银行认真贯彻党中央、国务院决策部署,锚定金融强 国建设目标和做优做强要求,切实发挥金融主力军与压舱石作用,紧扣“防风险、强监管、促高质量发展”工作主线,守正创新、砥砺前行,保持稳中有进、稳中提质的发展态势,高质量发展迈上新台阶。

  2025 年,我们顺利完成 1,200 亿元定向增发,中长期发展基础更加巩固。经营业绩好于预 期,董事会设定的经营发展目标全面达成。报告期末,集团资产总额达 15.5 万亿元,较上年末 增长 4.35%。全年实现营业收入和净利润 2,651 亿元、956 亿元,同比分别增长 2.02%、2.18%, 利息净收入、中间业务收入同比均实现正增长。我们顺利完成董事会换届,为公司治理结构的 持续优化注入新的活力。在此,对第十届董事会、全体管理层和员工的辛勤付出致以最诚挚的 谢意。董事会建议派发两次现金股利,全年每 10 股派发现金股利人民币 3.247 元(含税),分 红率连续第 14 年保持 30%以上。

  “十四五”时期,交行走过了极不寻常、极不平凡的五年。国际形势波谲云诡,国内改革 发展稳定任务更加艰巨繁重,银行业经营发展的环境日益复杂。交通银行按照党中央对金融工 作全面擘画,坚定不移走中国特色金融发展之路,稳步实施“十四五”战略规划,努力做好“五 篇大文章”,综合实力迈上新台阶,建设具有特色优势的世界一流银行集团迈出坚实步伐。

  五年来,我们业务发展稳步推进,综合实力持续提升。经营规模有序扩大,资产总额由 10.7 万亿元增加至 15.5 万亿元,年均复合增长率 7.77%。经营效益保持韧性,净利润连续 5 年保持 正增长。资产质量边际改善,风险抵补能力夯实,集团不良率下降 39 个基点,拨备覆盖率提升 64.5 个百分点,均为近年来更好水平。按一级资本排名,交通银行在英国《银行家杂志》“全 球银行 1000 强”中位列第 9,连续 4 年跻身全球银行 10 强,连续 3 年入选全球系统重要性银 行。资本市场认同度进一步提升,五年来 A 股和 H 股的累计涨幅分别达到 124.93%、134.22%, 在同业中靠前。

  五年来,我们坚定履行职责使命,服务实体经济力度与适配度显著增强。顺应经济结构调 整和需求变化,金融供给总量攀升、结构优化,人民币各项贷款年均复合增长率达到 10.57%。 支持重大战略、重点领域和薄弱环节的力度与适配度进一步提升,“五篇大文章”相关贷款总 量占比达三分之一,其中,科技贷款占比超 16%,绿色和普惠小微贷款占比均超 10%,养老金融 服务供给能力有效提升,数字金融有力驱动产品服务创新。以高效金融供给切实推动国家重大 区域发展战略落地,京津冀、长三角、粤港澳三大重点区域贷款占比提升至 53.99%。

  五年来,我们深入推进改革转型、模式创新,经营特色日益彰显。融合推进科技金融、普 惠金融,主动授信模式全面铺开。积极推进跨境贸易融资,跨境人民币收付市场占比稳步提升, 创新推出“交银航贸通”平台。坚定实施服务下沉和零售转型,推进零售数智化经营和信用卡属地经营转型,实现数字化驱动的线上直营与线上线下协同的新型经营模式,零售信贷规模增 速同业靠前,市场占比稳步提升。零售财管 AUM 累计增长 30.57%,财富金融特色更加鲜明。

  五年来,我们将上海主场建设和数字化转型作为战略实施的两大突破口,创新策源与服务 效能明显增强。上海主场显示度、贡献度稳步提升,2025 年上海地区人民币一般贷款增量居市 场前列。针对高水平科技自立自强关键领域,加大科技企业和重大科创项目支持力度;深度融 入上海金融要素市场建设,银行间要素市场 *** 淸结算量、证券期货要素市场结算量保持市场 前列;聚焦高水平对外开放和上海“五个中心”建设,围绕人民币国际化、离在岸一体化等先 行先试,在贸易金融、跨境金融、离岸金融等领域探索推出一批新产品新模式。数字化转型取 得积极进展,“十四五”期间科技投入累计超 560 亿元,在营收总额中占比超过 5%,“多地多 中心”布局加快落地,基础设施愈加完善,自主可控能力进一步提升,金融科技整体迈入行业 先进水平;人工智能应用扩面增量,赋能精准营销、风险防控等重点领域;推进企业级能力建 设,前中后台一体化、数字化经营管理体系逐渐形成。

  五年来,我们持之以恒履行社会责任,以金融之力传递温暖与关爱。累计实施公益项目 1,452 个,捐赠总额逾 2.9 亿元,足迹遍布助残济困、抗灾救援、生态保护等多个领域。我们 连续 18 年支持残疾人事业,累计慈善捐款 1.2 亿元。在第七次全国自强模范暨助残先进表彰大 会上,荣获“全国残疾人工作先进集体”称号。200 余名帮扶干部奋战在乡村全面振兴的最前 沿,定点帮扶工作在中央单位定点帮扶考核中连续 7 年获得“好”的更高评价。

  当前,外部环境变化影响加深,国际形势更加变 *** 织,全球金融市场高分化、高波动、 高风险特征加剧。风急浪高,更见弄潮之勇;关山难越,恰是奋楫之时。我们将振奋精神、克 难奋进,加大对扩大内需、科技创新、中小微企业等重点领域金融支持,有效防范化解重点领域 风险,将高质量发展引向深入。

  ——统筹做好“五篇大文章”。发挥集团全牌照优势,强化资源整合,因地制宜做实做细 “五篇大文章”,不断增强服务能力和核心竞争力。深入落实一揽子金融政策,为科技创新企 业提供全生命周期、全链条金融服务;积极推动绿色金融提质增量,支持经济社会发展绿色转 型;以数字化手段扩大中小微企业、民营企业、“三农”领域服务覆盖面;打造“交银养老” 服务体系,加力提升养老金融服务。

  ——进一步做强上海“主场”。聚焦上海“五个中心”建设,增强服务功能、提升服务能 级。更好发挥禀赋优势,全力提升服务上海的深度和显示度。深度融入人民币资产全球配置中 心、风险管理中心和金融要素市场建设;打造离岸金融、跨境金融特色,深度参建航贸数字化 平台;充分发挥创新策源功能,以点带面构建区域高质量发展格局。

  ——深入推进“人工智能+”行动。聚焦降本提质增效,运用数智化思维、深化实践,通过 AI 技术重构业务流程、创新服务模式,在激烈的市场竞争中把握主动。建强数据能力,加速业技数融合,以“数据要素”和“人工智能”驱动服务效能提升,赋能重点领域发展,在客户服 务、跨境金融、和风险防控等方面提升劳动产出。

  ——推进客户基础提升工程。坚定推进“强中、稳大、扩小”客户战略,完善客户经营管 理体制机制,进一步深化线上线下融合,强化 G-B-C 协同联动发展。加大代发、社保、养老等 源头拓客力度,聚焦消费、支付结算等领域,深化场景生态建设,提升客户服务体验。

  ——守牢不发生系统性风险底线。运用底线思维、极限思维,在风险管理的前瞻性、穿透 性和韧性上加大力度,在落实“四早”上下足功夫。推进风险治理体系与治理能力现代化建设, 持续完善全面风险管理机制,强化集团一体化、穿透式管理,稳慎应对外部冲击挑战,有效管 控重点领域风险。

  2026 年是“十五五”开局之年。交通银行将始终坚持以 *** 新时代中国特色社会主义思 想为指导,紧扣高质量发展目标任务,保持战略定力,坚定发展信心,向新求变、向实发力, 以躬耕不辍之姿,行利国惠民之事,在服务建设金融强国的征程上,交出无愧于时代的优异答 卷!