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2026年3月29日，三特索道（ *** ）发布公告称，公司及原实际控制人艾路明等相关责任人收到湖北证监局下发的《行政处罚事先告知书》，针对的是原控股股东当代集团控制时期发生的资金占用问题。
据悉，本次处罚不属于监管机构实施“其他风险警示”事项，不会导致公司被ST。
对三特索道而言，这份《行政处罚事先告知书》的落地，标志着悬置多年的历史包袱终于彻底卸下。事实上，相关被占用资金及对应利息早在2022年4月就已全部以现金形式归还，此次监管处罚的最终定性，更像是为这段遗留问题画上了一个句号，让公司得以彻底轻装上阵，聚焦未来发展。
甩掉历史包袱 国资当家根基更稳
2019年至2022年期间，三特索道的间接控股股东是当代集团。当时当代集团自身资金紧张，便把手伸向了上市公司。
虽然钱在2022年4月就全部还清了，但信息披露违法违规的事实已经形成。此次湖北证监局的处罚，正是对这段历史问题的最终定性。
对公司来说，悬在公司头顶的“达摩克利斯之剑”正式落下，彻底消除了历史遗留问题对公司未来发展的潜在影响，为后续发展扫清了障碍。
更为关键的是，三特索道的控制权早已完成更迭。2023年6月，原控股股东通过“股份 *** +表决权放弃”的方式，将控制权 *** 给武汉高科国有控股集团有限公司（以下简称“高科集团”）。彼时，高科集团直接和间接合计持有三特索道股份比例达21.05%，成为公司控股股东，武汉东湖新技术开发区管理委员会成为实际控制人，三特索道正式从民营控股上市公司转型为国有控股上市公司。
国资入主后，首要任务便是重塑公司治理结构、稳固控制权。2025年9月，三特索道发布公告显示，当代集团所持的352万股公司股票经法院司法划转至高科集团；加之此前高科集团通过 *** 拍卖竞得的当代城建发所持131万股股份，高科集团及其一致行动人合计持股增至4214.46万股，占公司总股本的23.77%，正式成为公司之一大股东。
这还不是终点。高科集团还将适时与当代城建发协商，积极处置当代城建发质押给高科集团的2533万股股票，可能通过以股抵债、协议 *** 等方式过户。这意味着，高科集团的持股比例将进一步提升，对公司的掌控力也将持续增强，为公司长期稳健发展提供坚实保障。
业绩连创新高 新消费布局提速
国资掌舵两年多来，三特索道的经营业绩实现跨越式增长。
2023年，公司营收达7.19亿元，同比大涨180.67%；归母净利润1.28亿元，同比激增266.11%，创下2019年以来的更高盈利水平。
2024年更上一层楼，归母净利润达1.42亿元，同比增长11.34%，再度刷新上市以来的盈利纪录。与此同时，公司三费支出同比下降13.97%，降本增效成效显著。
进入2025年，公司发展势头依旧强劲。前三季度，公司净利率进一步攀升至28.92%，资产负债率优化至19.28%的历史低位，财务健康度位居行业前列。
在业绩高速增长的同时，三特索道并未停下转型脚步，正加速从传统索道运营商向文旅综合服务商的转型。
在IP打造方面，公司自主研发“特会飞”IP，推出玩偶、钥匙扣、明信片、主题咖啡等系列文创产品，将索道旅程的情感体验延伸至实体消费；深挖华山“华山论剑”、梵净山“天空之城”等大IP，通过主题节庆活动、特色文创产品如主题雪糕、盲盒、纪念品等，将一次性观光客流转化为长久品牌认同与商业价值。
科技赋能方面，海南猴岛、东湖海洋乐园引入机器人表演、智能导览；华山北峰索道探索植入XR项目，让游客乘索时既能赏景又能“穿越”体验文化故事。
沉浸体验方面，华山北峰索道打造完整武侠情境，从侠士迎宾到沿途战旗布景，再到常态化表演国家级非遗华阴老腔；海南猴岛《猴岛传奇》天幕秀2024年营收破亿，2025年上半年收入、净利均增近50%；珠海景山索道光影夜秀改造后收入增长约500%，净利增约10倍，展现出存量项目焕新的巨大潜力。
治理全面规范 社会责任担当彰显
从民营控股到国有控股，三特索道最显著的变化之一，便是公司治理的全面规范化。
国资入主后，公司重新选举董事会、监事会，建立党委会议事制度，制定《“三重一大”决策制度实施细则》，将46项重大事项列出清单并明确决策流程，杜绝“一言堂”。同时增设纪检办公室，强化监督职能。
在股东回报方面，公司持续加大现金分红力度，国资控股两年来共计派发现金红利8333.16万元，分红总额创上市以来新高，在旅 *** 业上市公司中排名第8。
在可持续发展领域，三特索道于2025年发布首份ESG报告，系统披露了在生态保护、社会公益和公司治理等方面的实践成果。同时，公司积极投身社会公益事业，独家冠名2024光谷马拉松，深度参与2025武网嘉年华“中国光谷”展区策划运营，以创新方式融入区域发展，传递健康生活理念。
在员工关怀方面，三特索道通过完善培训体系、优化福利保障、丰富文化活动等多重举措，持续提升员工幸福感与归属感。数据显示，2022至2024年，公司员工流失率从18%显著下降至8.35%，团队稳定性大幅增强；同期组织培训从461次增至1028次，培训投入从7.41万元提升至123.31万元，员工成长通道更加畅通。
历史包袱彻底落地、国资控股权持续巩固、经营业绩连创新高、新消费布局加速推进，如今的三特索道已站在全新的发展起点上。这家曾经深陷历史困境的企业，在国资的赋能下，实现了治理、业绩、转型的多重突破，正以更稳健的步伐、更清晰的战略，迎来价值修复的关键节点，未来发展值得市场期待。
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